未来活动房行业的走向

发布时间:2024-11-13 点击:48
从做钢贸到十余年到现在做活动房行业不到两年,悲观的讲是从一个火坑跳入另一个火坑。但我还是想乐观的讲一下,我还是丰富了我的商业模式结构,从单纯的贸易向加工实体贸易的转变。一路走来,感触颇多,收获颇多,失去颇多,反而有了各种元素的叠加让自己的商业之路更有意义,同时也让自己得到了修炼。
相信很多朋友曾几何时是多麽有理想多麽有抱负的人,因为踏入这个圈,被同化了,潜移默化之中,自己都感觉不到,不仅感慨:我们的理想抱负都去哪了?我也一样,我的回答是:被自己一点一点丢了。而丢的是我们认为不重要的东西,但是恰恰是较有价值的东西,丢的是未来和希望。反观现在,,我们被自己的思维模式绑架了,一嘴的抱怨,被我们自己破坏的环境折磨,一身的无奈。我说:活该!
该抱怨的也抱怨了,无奈也不是解决问题的办法。环境是相对而言是定态的,但反之我们自己是动态的。容易改变的使我们自己,而不是环境,自己慢慢去改变,环境也随之改变,量变变质变。这也是自然规律。
那下一步是该思考我们如何去做了,较起码还要有自己的独立思考能力。
我们还是先总结下不足吧!有几大死穴:
1,遇事嫌麻烦,恨不得一口吃饱,缺乏精细化运营,丧失创新的机会。
2,缺乏责任心,不会有效规避风险,今年略好,风险大树 2010-2013中的种子太多。
3,行业无标准,一盘散沙,既无魂,市场瓶颈显露过快。
4,产品同质化严重,没有创新产品显现,导致恶性竞争。
5,无现金流,自身造血功能严重不足,全是借鸡下蛋(少数企业还是做得蛮好)
6,产业没进行升级改造,所以瘫痪,没有龙头企业带头,缺乏行业标杆,整个行业的升级步伐原地踏步。
7,从业人员的整体素质偏低,原因可能是从业门槛低,导致行业在建筑系统中被上游客户利用,分化,损失了核心利润,行业前景是堪忧。
朋友们也不要有意见,分析行业就要分析不足,才能找出突破口,杀出一条血路,创新就是尝试创新就是行动。
眼下我个人认为有几种趋势可以去探索:
1,大销售,小制造。制造让行业的人去做,打造自己的行业销售团队,各有分工。
2,向高端发展,渐进式转型,用现在的基础向上发展,集成房屋,轻钢结构,豪华板房,相信转型只是阵痛,未来我们还是很有前途的,因为我们处在城镇一体化的前沿上。要对这个行业有信心。
3,整合现有的资源,寻求合作,互生共融。现在较流行的一种商业模式也是较容易起化学反应的,但难点就是人们的思想不开放,不能解放,固步自封,也就是没有团队化思维,你懂得!!嘻嘻!!
很多行业发展都有一段历程,我们很荣幸的处在这个行业之中,有些人选择放弃,那是因为他们有更好的选择,若是你没有更好的选择,就少一点抱怨,多行动一下,为这个行业做一点贡献。改变自,转变观念,一切都还来的及


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